`誘導Talk類別的檔案
寫在2月25日, 2010@ 10:21上午-
回到基本
有时我們忘記了基本。
它看起來象,我有某事從豐田學會。
那是通信的重要性與您的顧客的。
我不可能記住我送您我的時事通訊的上次,但是我希望您仍然记得我。
也有關於我們也忘記的網上事務的許多基本的事。
- 因為他們是您潛在的顧客,集中于帶來交通給您的站點
- SEO帶來自由交通(誰不愛自由兑换货币?)
- 新闻发布和文章营销工作
- 按書簽的社交能帶來交通海嘯
- 並且許多…
當上次您為您的行銷时,寫一篇文章告訴我?
如果您不可能回答它,則是您的时间重新考慮您的交通戰略。
我有可能幫助您做它的錄影。
它是自由的你的。
您必須做的所有是告訴我什麼是網上事務基本的事您努力完成。 寫下面您的評論,並且我將寄发您禮物到您的電子郵件(您必须使用您的規則電子郵件)。
寫在1月23日, 2009@ 11:25上午-
「變動! 」,像什麼总统Barrack Obama Said。
它直到現在雖則是多數事務的一乘坐從晚2008年開始。 大概,這「壞經濟」將继续直到2009年年底。
我猜測,我可能給您將改變方式您做您的生意好建议的片斷。 好,那大概是太抽象的,但是這裡您能從「哥哥」學會的事。
它在新聞。 豐田减少數以萬計他們的雇員。 改變他們的高阶梯管理组。 在將來調整他們的经营渠道。 什麼您能看到這裡是,完全,費用裁減。
如果他們想要生存,費用裁減是沒頭腦者,必須採取公司的行動。 在所有大小的公司。 那包括您的網上事務。
因此,花些您的时间今天列出所有您的費用。 寻找您能放棄的項目,因此您能無一些现金流动。 投入更多您的资源到帶來贏利的地方。
我希望您认真采取我的忠告並且受益于它。












