不久前，东芝宣布他们把从“战争的” HD DVD向后拉之间反对索尼和Panasonic蓝色光芒。

他们停工所有HD DVD完全地关系了硬件生产。 做出了大胆的决定他们的高层领导人，您不认为？

通常，这种新闻减少公司的储蓄价值，但是那不是东芝事例这次。

它的股票的价值攀登次日。 它结果市场显示公司的运动的欣赏。 并且，如果您跟随竞争在HD DVD和蓝色光芒之间，您不会由这个结果惊奇。

是很显然的东芝很快或以后将输掉战争。 索尼，加上Panasonic，有更多好处。 例如，在硬件边，东芝必须竞争反对可能演奏蓝色光芒圆盘的戏剧驻地3。 在软件边，蓝色光芒有许多电影公司支持它的格式。

如果东芝领导在去的战斗蓝色光芒决定保持，机会是它将做财政创伤变得更大和更深。 战争能结果作为公司和消费者的一个非常无利益的情况。 象在VHS (Panasonic)和beta (索尼)录影之间的战争。

因此，您能从此学会什么？

那么，作为您的公司的CEO，一部分的您的事务不是有益的您应该能辨认。 您必须然后做出一个勇敢的决定切断它。

它说它不是容易做的事，但是，当您设法做它时，不仅您可能存一些钱，但是您也将有安心感觉。 那时，您能投入更多您的能量生长是更加有益的其它事项。

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并且关闭它。