9月23日に書かれている、2007@ 9:32 AM -
学ぶことはするために理解することである知ることである
おそらくそれをどこかに学んだ。
おそらく誰かからのそれを聞いた。
おそらくそれを昨日読んでしまった。但しそれをあなた自身するまで、決してそれを理解しない。
決してあなた自身の経験を過少見積りしてはいけない。 それは私がこのポストで運びたいと思うメッセージである。
何かについて知っていることはとても容易である。 従って、知識は安い。 次のステップ、理解は、堅い。 知恵は高い。 「知恵が彼の袖の上昇によって入れなければ彼が」。がしていることをに得、懸命に働き、彼の全エネルギーをならない何かであることを電気Matsushitaの創設者Konosuke Matsushitaは言った
私をどれくらい簡単にそれが知識を、特にこのごろ得ること示すことを許可しなさい。
あなたのウェブサイトに交通を運転するすべて方法について知る必要があればGoogleに行き、「網交通世代別方法」のまたはそのようなことをタイプするべきであるしなければならない。 ただそれだけそしてBAM! あなたの手で知識を有する。
またはあなたの時間を節約したいと思えば誰かに既にするあなたのための研究をあるすべての肉に役立ちなさい見つけることができ。 あなたによってなるのはその交通世代別情報を直ちに手に入れる小さい料金支払だけである。
それがどれくらい簡単にあることを見なさいか。
しかし…実際にあなたのウェブサイトに交通を運転する方法を十分に理解すると言うことができるか。
ない働くためにあなたの知識を置くまでそれを理解する。
組織的何かを理解するのを助けることができる何でもあるか。
あることを賭けた。 それは周期PDCA呼ばれる。
計画は、点検、行為。 利用できるあらゆる主題の理解に達するのを助けることができる活動の最も簡単な周期。
計画
あるように。 している何をしようと計画。 スマートな王が従事の戦前事を計画することを覚えなさい。 この計画はこのPDCA周期の重要な役割を担う。 この計画を独りでするか、またはあなたが買ったシステムに含まれている既製の計画を使用できる。
最初の周期の、独立独行および既製の計画で実行可能がある。
これはあなたまたは誰か他の人があなたの計画を実行する部品である。
点検
この部分で、あなたが行ったあらゆる実行からの収集データ広く。 逃す何も残さない。 結果があなたによってがほしい一種の結果ではないのに収集データ。 これらのデータがあなたの点検を行うことを必要とする。
何の点検か。
あなたの計画の点検。 よく行き、何がうまくいかなかったものがあなたの計画とトレースバックにほしい。 どんな原因結果が要因を引き起こすそれらにより得るか調べたいと思い。
ほとんどの人々は次のステップは言うまでもなくこの「点検」のステップを無視する: 「行為」。
行為
この段階では、よい結果および悪い結果を持って来る要因を分ける。 悪い結果を持って来る要因を取り替えか、または変える方法をよい物を保ち、考えたいと思う。
このステップの間に非常に懸命に考える必要がある。 あなたが持っているあらゆる使用可能な脳細胞を使用しなさい。
あなたの後で進歩の時を過した。 「計画」のステップに行き、あなたの次の計画でを思い付いたものを埋め込むために処置をとりなさい。
現時点で、PDCAの1つの完全な周期をした。 周期を際限なく繰り返しなさい。 連続的な改善かKaizen、トヨタは言う。 知恵はあなたの内に現れる。
進歩を今日持ちなさい!
何が次であるか。
私達の進歩オンラインビジネス時事通信をまたは結合しなさい
この涼しいポストについての他の人々を言う第1ありなさい; -)
応答を残しなさい